En función a los lineamientos y objetivos del patrocinador, comprende en administrar los
recursos y direccionar el proyecto, evitando en lo máximo, posibles desviaciones en costo,
tiempo y alcance. Ello, implica gestionar de forma estratégica el contrato de obra durante todo
el desarrollo de la fase construcción. En ese sentido, definimos dos líneas marcadas de servicio,
las cuales son:
Gerencia de proyectos y/o
Supervisión de obra
Por consiguiente, comprende en
consolidar las siguientes gestiones:
- Administración del contrato
- Gerencia de procuras administradas
por el cliente
- Garantizar y evitar posibles
desviaciones en los alcances
estructurados y establecidos
- Garantizar y evitar posibles
desviaciones en los costos previstos
para la fase construcción
- Garantizar y evitar posibles
desviaciones en los plazos
establecidos como compromiso
- Análisis de interesados y riesgos
- Aseguramiento de la calidad y
seguridad en obra
- Estructuración y desarrollo de
estrategias defensivas ante posibles
desviaciones de costo, tiempo y
alcances
- Cierre de Obra: Liquidación técnica y
financiera de la obra